Over projecten in het algemeen en IT projecten in het bijzonder is veel te doen. Het blijkt iedere keer opnieuw weer lastig om projecten tot een goed einde te brengen. Nieuwe projectmanagement methoden dragen maar marginaal bij aan slagingskans van projecten. Een Vellianen projectmanager is zich bewust van faalfactoren en pakt projecten anders aan. Daardoor boekt onze projectleider vaak succes en kunnen projecten succesvol worden afgerond.
Vellianen beschikt over projectmanagers voor projecten in diverse branches. Gemeenschappelijk is dat de projecten vaak combinaties van logistieke, organisatorische, strategische of IT kenmerken hebben. U komt onze projectmanagers tegen in strategische projecten, procesverbetering, ontspoorde projecten, communicatieprojecten en in IT projecten. Veel diversiteit, maar één overeenkomst: voortgang en resultaat.
Een Vellianen projectmanager valt op door zijn aanpak. Nuchter, betrokken en resultaatgericht. Het voelt voor u als iemand van uw eigen team. Recent werd bekend dat lean management meer succesvol is, als de operatie vanuit de strategische doelstellingen wordt benaderd. Een Vellianen projectmanager doet dit al jaren van nature. Wij analyseren uw doelstellingen en bekijken hoe u die op de meest efficiënte wijze kunt bereiken. Onze projectmanager kijkt naar uw activiteiten en projecten vanuit uw strategie en bedrijfsdoelstellingen.
U staat in uw bedrijf of organisatie dagelijks voor complexe beslissingen om positie en resultaat te verbeteren. U neemt besluiten waarvan de impact niet altijd duidelijk is. Onze ervaring is dat in veel bedrijven de onderlinge samenhang van strategie, proces & werkwijze, toolset en bemensing bij keuzes en besluiten vaak onvoldoende wordt overzien. Dat heeft gevolgen en kan zelfs verregaande gevolgen hebben. De impact van frustratie door onduidelijke en slecht renderende koerswijzigingen is groter dan verwacht.
Vellianen brengt overzicht, structuur en resultaat. We doen dat nuchter, pragmatisch en vanuit de essentie van uw bedrijf. We creëren overzicht vanuit een diep inzicht en ervaring in strategie, processen, tools en mogelijkheden en ontwikkeling van mensen. Gevolg is inspirerende inzichten die op zowel korte als lange termijn tot resultaat leiden: in cijfers maar ook in samenwerking en de wijze waarop mensen hun werk doen.
U bent financieel manager of CFO. Technische ontwikkelingen gaan snel en van u wordt steeds meer en breder informatie verwacht over de bedrijfsvoering. U heeft behoefte aan overzicht en concreet toepasbaar inzicht in business intelligence.
U bent MT-lid en van u wordt verwacht dat uw afdeling of team beter presteert. Er wordt resultaat van uw team verwacht. Veranderen terwijl de business door gaat is lastig. U heeft behoefte aan concrete, pragmatische en snel te implementeren oplossingen.
U bent IT manager of CIO. Misschien heeft u te maken met een project dat niet goed loopt of start een nieuw project. U wilt met ieder project uw team structureel verbeteren. U heeft behoefte om te sparren of concrete hulp bij de uitvoering van uw projecten.
